當您遇到一（yī）些不易脫模（mó）的（de）產品，您會發（fā）現（xiàn）生產起來（lái）既浪費工時又浪費加工（gōng）成本（běn）時;當操作大（dà）噸位的油壓機，您（nín）會發現工人在油壓機上麵（miàn）跑上跑下（xià）特別的勞累，容易產生疲勞感，而且工作起來非常（cháng）的（de）不方便，安全隱患高，產（chǎn）量降低時;當您預定好生產計劃卻總是因為人工的操作時間不固定、疲勞、缺勤、人員的流（liú）失，而不能（néng）完成時;當您的產品自動脫落造成碰（pèng）傷，沾到汙垢造成的不良品時;使用衝壓機（jī）械（xiè）手問題就迎刃而解。隨著工業機械化和自動化的發展，以及機械（xiè）手本身的優點，
衝壓機械手已經廣泛應用到各個行業，以下為您介紹機械手能給您帶來的收益（yì）幾個（gè）方（fāng）麵。
節約人工（gōng）、減輕工人的工作勞動力：用機械（xiè）手取出（chū）產品，可節（jiē）省人工，如配合輸送帶（dài）同時使用，則一名操作工人可以輕鬆的操作2-3台油壓機。而且解決了操作大（dà）噸位油壓機（jī）時工人操作特別勞累的問題，排除了因為勞累引發（fā）的安全隱患及產品降低等一係列（liè）問題。
安全性高：用人工取產品（pǐn）或水口有（yǒu）夾傷手的危險，使用機械手則可確保安全（quán）生產。
提高效率、穩定產量：使用（yòng）機械手可以使（shǐ）每一模的（de）產品生產時間固定化，相同的塑化時（shí）間、射出時間（jiān）、保壓時間、冷卻時間、開關模時間，穩（wěn）定了產量（liàng），方便安排生產，調高了產品的成品率。
提升品質：如產品為自動脫模，頂針延時肯（kěn）定會影響生產效率，且產品自動脫落會造成（chéng）碰傷，沾到油汙而造成不必要的不良品。如用機械手取出，鎖模時間固定，模溫正常，可降低產品（pǐn）不良率。
防止模（mó）具損壞（huài）：人工如未能成功（gōng）取出產品或水口，合模（mó）會造成模具損壞，機械手臂如未能成功取出產品（pǐn）或水（shuǐ）口或其中一件（jiàn），會自動報警停機。
擺脫人工操作的惰性：無論白班還（hái）是夜班操作工人長時間的工作（zuò）都會產（chǎn）生一種惰性和疲勞感，取出時會延長開（kāi）關模時間。而且工人會由（yóu）於工作情緒（xù）、節假（jiǎ）日、身體狀態等情況缺勤，特別是春節前後，各住宿工廠人員緊缺，使用（yòng）機械手則可擺（bǎi）脫人工操作（zuò）的惰性和疲勞感，不用擔心工人的缺勤而幹擾到工廠的正常生產，更不會因為人才流到而影響（xiǎng）生（shēng）產（chǎn）。
回報快：A：以產品之（zhī）注塑周期為20秒計算，每班應生（shēng）產2160模，但一般生產資料顯（xiǎn）示，很難生產到（dào）2000模，尤其夜班更難達到1900模，用機械手生產每班可生產2100模，平均每天可多（duō）生產500模，假設每模0.3元計算則每台機可增值150元/天，每月增值4000元左右。B：使用（yòng）機（jī）械手和輸（shū）送帶每（měi）一（yī）名操作工人可以操作2-3台注塑機，則可省去人工1-2人，按每人1500元/月計算，則此項又可節省1500元（yuán）-3000元/月。A+B則每台機械（xiè）手每月可增收5500-7000元。
提高竟（jìng）爭（zhēng）力：使用
衝壓機械（xiè）手，提升企業形象，品質得到保證，更可計算產量。機（jī）械手是一種生產機械手設備，是一種（zhǒng）有形的固定資（zī）產投資，可以更好的提高（gāo）工廠的自（zì）動（dòng）化程度，無形之中提高了企業的（de）竟爭優勢。
適用範圍：適用於衝壓拉（lā）伸成形（xíng）產品(如：鍋內（nèi）膽類、手機外殼、瓶蓋、汽車零件、導光板、電機外殼（ké）、壓縮機外殼、熱水器端蓋等（děng）)。
單從價格方麵來看機（jī）械手在短時間表麵上比人工（gōng）要貴，但是從長久來看從很多的收益方麵來看（kàn）它已經是您的不二之選了。
